LÓGICA DE LA ECONOMÍA: ECONOMÍA DINÁMICA

HACER=36 Desde el mandato de una lógica divergente, sentimos un apego magnético a un diseño (4) que nos envía una lógica (5) que abre espacio-tiempos lineales. Un potencial (6) llega a nuestra mente (3) como idea. El apego magnético tiene una química (2) que puede producirme, por ejemplo, MIEDO (47), o DESEO (50) ante ese determinado potencial. La validación de ese potencial (ya sea porque lo estoy deseando, ya sea porque lo rechazo) genera todo un mecanismo automático de CONSTRUCCIÓN DE DISEÑOS, vías, carreteras, conductores...etc. que se pone en marcha en nuestro inconsciente. Sin embargo, la CARGA en sí, tiene tanto la entrada a ese mecanismo inconsciente de CONSTRUCCIÓN DEL DISEÑO PARA ESE POTENCIAL, como el MAPA que nos muestra cómo opera toda la CONSTRUCCIÓN de las vías que hacen posibles y reales los potenciales. Si me dejo AFECTAR por la carga que me produce una idea, es mi IDENTIDAD la que se desmantela, en lugar de ser mi IDENTIDAD la que CONSTRUYE las VÍAS de solució...

No es lo mismo atreverse a decir “cosas transgresoras” para “mis enemigos”, que decir cosas que suenen transgresoras para “los míos”. Aclaro que utilizo este vocabulario genérico y extremo para que sea más claro lo que quiero desarrollar. Cuando digo cosas transgresoras para mis oponentes, me siento arengado por el apoyo de los míos. Pero decir algo sin el apoyo de Nadie, y sabiendo que a los míos no les va a gustar, eso es otra cosa. Cuando me alzo como la voz de un grupo, voy a tratar de contentar las opiniones de ese grupo. Las opiniones que ese grupo tenga sobre mí, puede ser que sean tanto mejores, cuanto más ataque al bando contrario. A medida que esta situación se hace más extrema, se van creando lo que conocemos como ideologías extremistas. Más en contra estoy del “oponente”, más extremo me hago. Nos creemos, entonces, que estar en un término medio es saludable, y rechazamos los extremos; sin embargo, no vemos que el mecanismo de comportamiento, la estructura lógica, es exactam...

MARKETING EN DESMANTELACIÓN: LA APARIENCIA=79 Una de las bases de la economía actual es la expectativa. Todo el mundo sabe que “en base a lo que la gente crea”, la economía puede ir para un lado o para otro. Sin embargo, ¿qué sucede en un momento en el que las creencias empiezan a dejar de ser los directores de nuestros movimientos? El marketing se basaba en la APARIENCIA, es decir, si aparento que me VA bien (aunque no sea cierto), la gente se lo va a creer, y entonces voy a VENDER. Así que, tratábamos de aparentar éxito. En una gran parte, esto lo hacemos de forma inconsciente, y en otra parte consciente, pues ha sido un recurso evolutivo que hemos utilizado de forma bastante funcional (linealmente hablando). Pero ahora, este recurso empieza a dar fallas.... Ahora es más perceptible la VERDAD, que la APARIENCIA, de modo que se ve claramente la NECESIDAD que hay detrás del intento de conseguir algo, aparentando éxito. Ahora, cuando intento aparen...

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No es lo mismo poner atención al pensamiento, que poner atención a la identidad que piensa ese pensamiento. En el segundo desdoblamiento la percepción de ambas cosas está pegada, de modo que me es confuso descubrir a mi identidad y verla tal y como es, para permitir su torsión, su desmantelación. Sin embargo, a medida que podemos ir soltando más y más trenes lineales de pensamiento en nuestro plano 3 a los que antes solíamos montarnos, el vacío va operando cada vez más ese plano mental, y eso permite un espacio para comenzar a identificar más certeramente a la identidad que genera el pensamiento. Mientras que si estamos plenamente identificados con ese foco que genera el pensamiento, rápidamente es muy fácil transgredir el diseño e ir a 3 a ronronear en la mente la búsqueda de soluciones de cualquier asunto que le preocupa a la identidad que no logro localizar. Cuando puedo detectar como el FOCO del problema a la identidad que genera el pensamiento que busca soluci...

Crisis=80 3+19+9+20+9+20 La percepción neurológica de RI, en una Recreación del IS (920) La Torsión en punto cero. CR  ISIS = La percepción neurológica del propósito de ISIS... La Crisis es un momento en el que, fundamentalmente, tenemos MIEDO=47 Nuestros circuitos (2) sienten miedo ante lo que nuestra percepción asocia como peligro, agresión, un futuro que desconozco y en el que sufro carencia o daño. De modo que ese plano 2 trata de protegerse. Se pone una Muralla=80 alrededor. Nuestra percepción lineal asocia peligro y agresión ante un nuevo potencial. Al validar, de forma inconsciente, la percepción como “peligro, o agresión”, abro un espacio-tiempo lineal, un cono de experiencia, para experimentar esa situación. Pero cuando puedo detectar esta estructura lógica en el mismo instante en el que se produce la validación, entonces puedo ir soltando esa validación, hasta que mi percepción va dejando de asociar potencial “peligro-agresión”. De la validación inconsciente de esta e...

Voy a referirme a los Sistemas, como al conjunto de determinados elementos-herramientas que se enlazan con una lógica, para ser útiles a un propósito. Por ejemplo, los sistemas de comunicación que aporta la tecnología actual nos van a ser muy útiles para tomarlos como ejemplo. Las Redes Sociales, los servicios de mensajería móvil/celular… son herramientas que tienen una lógica con el propósito de comunicar a las personas. La cuestión aquí es que, además de ese propósito de enlace de personas, tenemos una serie de intenciones personales o, digamos, propósitos lineales de los individuos, que hacen que ese sistema, que esa herramienta, le sirva a un propósito u a otro, es decir, que sea funcional a distintos elementos. Por ejemplo, yo puedo estar en una Red Social por distintos “propósitos lineales”: saciar mi aburrimiento, saciar mi soledad, hacerme popular, buscar reconocimiento, hacer negocio…etc. Cada receptor tendrá distintos intereses de su identidad, que serían como “c...